甲公司是一家小型制造企业,受规模限制,该企业一直采用低成本的战略,通过招聘娴熟的工人,加强培训,以提高生产效率,该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来,甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低,尤其是某些大型企业,通过引进先进的技术与生产设备,批量生产,这样相对甲公司主要靠人工操作而言,生产成本更具优势,从以上信息表明,甲公司采用成本领先战略的风险是( )。
(A)目标市场狭小导致难以盈利
(B)技术的变化使得原来的成本优势消失
(C)竞争对手模仿
(D)市场需求发生变化
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- 1下列属于战略实施要解决的问题的有( )。
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