甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演"街舞拉面"的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是()。
（A）物理上独特的资源
（B）具有路径依赖性的资源
（C）具有因果含糊性的资源
（D）具有经济制约性的资源
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参考答案
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- 1下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是().
- 2甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。依据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采纳的企业构型是（）。
- 3某酒店的服务宗旨是"为客人提供最好的服务"该酒店的经营特色包括：周六是孩子们的狂欢之夜，小游客们可以选择露营，也可以选择房间，每个房间都可以看到海景。还有大量套房，附属设施有健身房、游泳池、俱乐部等，该酒店的竞争战略是()。
- 4甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是()。
- 5甲公司是一家在深圳证券交易所上市交易的国有重要骨干企业。于2016年年底召开了内部控制评价专题会议，下列发言中不符合内部控制评价应遵循的原则的有( )。
- 6下列选项中，不属于公司内部治理结构的是()。
