多选题 : 主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元,在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩,致使公司出现大额亏损,深陷债务危机。本案例中,日华公司所面临的主要风险类型有( )。
(A)战略风险
(B)政治风险
(C)社会文化风险
(D)财务风险
查看解析
参考答案
继续答题:下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1下列因素中,容易引起操作风险的是()。
- 2蓝猫公司是一家电商公司,该公司推出了海外购的业务,主营在海外采购的保健品、酒类、食品等多种类别的商品。由于涉及的供应商数量众多,该电商公司将海外采购业务外包给了棕狮公司进行,以便自己能集中精力于国内商品的采购。蓝猫公司采购策略的优点包括()。
- 3乙公司自1880年成立以来始终在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识渐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续削减。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是()。
- 4甲公司为一家手机及家电生产企业,自股票发行上市以来,由于手机市场竞争激烈,连年发生重大经营性亏损,公众形象尽失。甲公司管理层预料,2023年甲公司的营运现金流将可能枯竭,另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期,因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中,最恰当的是()。
- 5下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。
- 6美国一家通信公司计划在印度购买一家电子企业的股份,当它了解到当地民众和政党的反对情绪后,就立即放弃了这一计划,这体现了权力运用中的( )。