轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，"卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚一辆自行车"。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的"战略钟"分析，华美公司当时的竞争战略是()。
（A）集中成本领先战略
（B）混合战略
（C）失败战略
（D）成本领先战略
查看解析
参考答案
继续答题：下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力,需要做出的决定有()。
- 2下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。
- 3在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
- 4下列各项关于企业资源支配系统的发展方向的描述中，正确的有()。
- 5C公司是一家服装设计生产企业，多年来一直通过实体门店经营销售。近年来，随着网络的发展以及人们购物习惯的转变，C公司决心打造网络销售渠道。为了建立新的营销模式，C公司决定进行变革，企业的结构、程序发生重大变化。虽然企业战略发生重大变化，但是C公司鼓励员工面对变化保持一致的价值观念和行为准则，使得企业变革进展的较为顺利。根据战略稳定性与文化适应性的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当( )。
- 6下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是().
