甲公司由于业务需要，要进行战略性变革，公司决定首先从奖励制度着手。公司以前的奖励程序是：系统程序选出某些人，晋升程序有规则地奖励某些人。则这项制度在实施过程中可能面临( )。
（A）文化障碍
（B）私人障碍
（C）个人选择性信息处理
（D）个人工作习惯
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- 1甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是()。
- 2下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是().
- 3下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是().
- 4在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力,需要做出的决定有()。
- 5迅捷公司正在委托外部服务公司检查企业的内部控制是否存在漏洞，根据《企业内部控制应用指导第14号--财务报告》，下列选项中，与迅捷公司财务报告有关的风险是()。
- 6面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部f-J销U定实施了开源节流的详细措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采纳的评价方法有()。
