下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是( )。
（A）主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
（B）市场对企业产品或服务的需求
（C）科技进步、技术创新的有关内容
（D）企业组织效能和管理现状
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参考答案
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- 1下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。
- 2以下关于战略控制与预算控制的表述，正确的是( )。
- 3适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力的风险度量方法是( )。
- 4甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预料，2023年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是()。
- 5根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于( )。
- 6甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是()。
