下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是( )。
（A）主要客户、供应商及竞争对手的有关情况
（B）市场对企业产品或服务的需求
（C）科技进步、技术创新的有关内容
（D）企业组织效能和管理现状
查看解析
参考答案
继续答题：下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有( )。
- 2国外ERP软件巨头不断进入中国市场，凭借其完善的软件功能和强大的实施能力快速发展。面对不利局面，飞翔软件利用自身熟悉本土客户需求的优势，专注于中小型企业这一细分市场，将业务中心转向提供完善的售后服务。作为新兴市场的本土企业，飞翔软件采用的战略属于()。
- 3甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有()。
- 4诺德百货有限公司是 C 省最早实行品牌经营的商场之一，其在对消费者购买情况做出深入分析后，决定将公司的产品定位在中低端市场中，以此来吸引更多的消费者来购买本企业产品。结合上述信息，诺德百货有限公司做出这一决定是基于对消费者市场 的 ( )。
- 5企业面对的法律风险通常包括( )。
- 6甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预料，2023年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70%的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是()。
