甲公司是一家著名的电子商务公司，乙公司是一家提供互联网安全服务的公司。2017年，甲公司和乙公司签订战略合作协议，双方数据打通，约定共同打造赋能商家的全场景智能营销平台。根据协议，乙公司为甲公司开设一级购物入口，甲公司为乙公司提供增值服务。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点是()。
（A）灵活性差
（B）扩大企业的资金实力
（C）双方具有较好的信任感和责任感
（D）企业对联盟的控制能力差
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- 11999年，光美公司宣布大举进入微波炉行业。光美公司当时的战略决策是基于两点理由：一是从制造技术的角度看，微波炉和光美公司已生产的电饭煲、电磁炉等产品都是使用电能转换加热系统，因此对微波炉的技术研发、生产制造和营销网络都有着极其便利的条件和经验，还可以利用光美公司在其他厨具小家电市场上树立的品牌优势开拓市场;二是光美公司的主打产品空调、风扇等，销售旺季集中在每年的3～8月，在其余时间里资金和经销商资源的利用都明显不足，而推出微波炉产品可以弥补这一缺陷，有利于优化公司整体运作和产品结构，建立新的增长点。根据以上信息可以判断，光美公司采用多元化经营的优点有( )。
- 2甲公司是一家教育企业，传统上通过面授课程招生。随着网络的发展，网上远程教育飞速发展，逼迫甲公司实施变革，提出面授与线上培训结合的模式，由于目前还没有确定好形式，线上的教育采用录播，还是直播，线上和线下是独立，还是结合，企业还处于不停地研究和摸索阶段，涉及到的资料实体产品、网上内容产品、售后服务产品等都还在逐渐成形阶段。根据以上信息可以判断，甲公司进行的战略变革阶段属于( )。
- 3下列有关市场引力和企业实力的说法中，正确的有( )。
- 4在战略限制中，通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果，其特点有()。
- 5下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是( )。
- 6云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。
