产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的"反传统的时尚、好玩和有趣"。围绕着面向年轻人的定位,B公司从面包房的设计,以及为产品采用新奇好玩的名字等方式,为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。根据以上信息可以判断,B公司重设市场边界的路径是( )。
(A)审视他择产业
(B)放眼互补性产品或服务
(C)重设客户的功能性或情感性诉求
(D)跨越时间
查看解析
参考答案
继续答题:下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家濒临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及()。
- 2甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项支配获得我国政府批准的可能性及其对公司将来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()O
- 3根据产品生命周期理论,当企业的战略目标是争取最大市场份额时,企业所在产业处于( )。
- 4企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果,其原因不包括( )。
- 5为了建立针对预算考核流程的内部控制,企业应该采取的措施是( )。
- 6企业所处外部环境变化迅速,企业只有在变化中不断调整战略,加强风险管控和对突发情况的应变,才能获得并持续强化竞争优势。根据以上描述,下列不属于公司战略现代概念所强调的属性的是()。