多选题 : 甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括( )。
（A）竞争对手推出了性能更好的差异化产品
（B）甲公司形成产品差异化的成本过高
（C）随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降
（D）家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高
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- 1在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是()。
- 2企业以其目标或使命为动身点，支配组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。
- 3下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是()。
- 4云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。
- 5下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有( )。
- 6甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击，主营业务持续下降。2010年，公司开始进入保健品和房地产业务。由于管理不善，公司资金链紧张，陷入破产危机。公司管理层决心从保健品市场寻找出路，加强市场调研，推出更适合老年消费人群的产品。并严格各项管理制度，建立完善的沟通激励机制。公司重新走上正轨。根据以上信息可以判断，甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括( )。
