甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款"入耳型"音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。
（A）防御型战略组织
（B）开拓型战略组织
（C）分析型战略组织
（D）反应型战略组织
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- 1甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的( )。
- 2在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是()。
- 3老干妈辣酱凭借其独有的配方一直销量非常不错，甚至已经进军海外市场。老干妈辣酱拥有的具有不可模仿性的资源属于()。
- 4下列风险中，不属于市场风险的是（）。
- 5甲公司是一家在深圳证券交易所上市交易的国有重要骨干企业。于2016年年底召开了内部控制评价专题会议，下列发言中不符合内部控制评价应遵循的原则的有( )。
- 6关于信息技术对组织的影响，下列说法正确的是( )。
