N公司原本的业务是租寄DVD光盘，消费者下单后等它们寄到，看完后再寄回去。N公司发现宽带网络呈现一种爆炸式增长，意识到高速、实时地进行线上播放电影会形成气候后，推出了线上按需观看。N公司重建市场边界遵循的基本法则是()。
（A）重设客户的功能性或情感性诉求
（B）放眼互补性产品或服务
（C）跨越时间参与塑造外部潮流
（D）审视他择产业
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参考答案
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- 1华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。
- 2某家电销售连锁企业成立了电商公司，形成了线上线下共存的局面。电商公司主要面向90后消费者，灵活的经营策略使得其电商公司成功吸引到很多新顾客。该企业所采用的战略是()。
- 3华新公司是一家大型药品生产企业，在业内享有较高的声誉。近年来， 随着销售量的扩大，消费者对华新品牌给予认可，该公司董事会决定通过并购的方式来扩大企业在其他地区的市场份额，并购了一家品牌知名度较低、产品品质较高的汇利公司。结合上述信息，按照并购方的身份分类，华新公司的并购类型是( )。
- 4根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于( )。
- 5为了应对激烈的市场竞争，制定出适合企业发展的战略，长河公司最近召开了一次董事会会议，重点讨论了战略管理在企业中的作用。下列关于战略管理的表述中，正确的有( )。
- 6乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是( )。
