N公司原本的业务是租寄DVD光盘，消费者下单后等它们寄到，看完后再寄回去。N公司发现宽带网络呈现一种爆炸式增长，意识到高速、实时地进行线上播放电影会形成气候后，推出了线上按需观看。N公司重建市场边界遵循的基本法则是()。
（A）重设客户的功能性或情感性诉求
（B）放眼互补性产品或服务
（C）跨越时间参与塑造外部潮流
（D）审视他择产业
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参考答案
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- 1乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是( )。
- 2下列关于制定风险管理策略的表述中，不正确的是( )。
- 31968年哥伦比亚高校教授爱德华o奥特曼提出了闻名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的（）。
- 4甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作，联合推出"车票+地接"打包旅游产品。其中，甲客运公司提供用于打包产品的"低价票"，乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中，甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有( )。
- 5甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。依据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采纳的企业构型是（）。
- 6甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势，从以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是( )。
