某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中，属于风险转换的是()。
（A）提高信用标准防止坏账损失的扩大
（B）在本国和其他国家或地区进行投资，以便缓解和分散集中投资的风险
（C）为了获得质量更高的信息技术资源，将集团全部信息技术业务外包
（D）基于成本效益考虑，管理层认为不利事件发生的可能性低而且即使发生对企业影响也很小，决定接受风险
参考答案
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- 1从横向分工结构的基本协调机制的六种类型的关系来看，下列说法中正确的有()。
- 2C公司是一家服装设计生产企业，多年来一直通过实体门店经营销售。近年来，随着网络的发展以及人们购物习惯的转变，C公司决心打造网络销售渠道。为了建立新的营销模式，C公司决定进行变革，企业的结构、程序发生重大变化。虽然企业战略发生重大变化，但是C公司鼓励员工面对变化保持一致的价值观念和行为准则，使得企业变革进展的较为顺利。根据战略稳定性与文化适应性的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当( )。
- 3保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括：(1)通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。(3)定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。(4)总装厂根据装配工序，采用及时生产模式(JIT)，让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。根据以上信息可以判断，保圣公司获得成本领先的资源与能力包括( )。
- 4下列关于战略群组的说法中正确的有()。
- 5关于信息技术对组织的影响，下列说法正确的是( )。
- 6甲公司由于业务需要，要进行战略性变革，公司决定首先从奖励制度着手。公司以前的奖励程序是：系统程序选出某些人，晋升程序有规则地奖励某些人。则这项制度在实施过程中可能面临( )。
