下列属于业主制企业的优点的是()。
(A)企业所有权、收益权、控制权、经营权高度统一归业主所有,使企业存续受制于业主的经营意愿、生命期、继承者能力等因素
(B)企业的资产所有权、控制权、经营权、收益权均归业主所有,业主享有完全自主权,便于发挥其个人能动性、生产力及创造力
(C)限制在个人内的人力资本就很可能会影响到组织决策的质量
(D)因业主承担无限责任所带来的风险较大,企业为规避风险而缺乏动力进行创新,不利于新产业发展
参考答案
继续答题:下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业,对于该公司来讲,比较适合的组织结构是( )。
- 2下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。
- 3为了建立针对预算考核流程的内部控制,企业应该采取的措施是( )。
- 4随着国家经济快速发展,部分顾客在购物的过程中不再仅仅满足于实际需要,而开始更多地追求新鲜感。这段材料描述的是社会和文化环境中的( )。
- 5华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。
- 6主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元,在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩,致使公司出现大额亏损,深陷债务危机。本案例中,日华公司所面临的主要风险类型有( )。