为了建立针对预算考核流程的内部控制,企业应该采取的措施是( )。
(A)对于超预算的资金支持,实行严格的审批制度
(B)将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构
(C)董事会审核批准预算考核方案
(D)要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对
查看解析
参考答案
继续答题:下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1近年来,国内饮料企业面临着巨大的竞争压力:首先,国际饮料企业大量兼并国内企业,并且直接建厂进入国内市场;其次,资金成本、劳动力成本上涨,利润空间变窄;第三,各种创新性食品对传统饮料形成部分替代。从五种竞争力角度考察,国内饮料生产企业面临的竞争压力包括( )。
- 2为了建立针对预算考核流程的内部控制,企业应该采取的措施是( )。
- 3面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部f-J销U定实施了开源节流的详细措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采纳的评价方法有()。
- 4甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演"街舞拉面"的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是()。
- 5企业集团多元化经营的优点有()。
- 6企业以其目标或使命为动身点,支配组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有()。