更多公司战略与风险管理试题
- 1华新公司是一家大型药品生产企业,在业内享有较高的声誉。近年来, 随着销售量的扩大,消费者对华新品牌给予认可,该公司董事会决定通过并购的方式来扩大企业在其他地区的市场份额,并购了一家品牌知名度较低、产品品质较高的汇利公司。结合上述信息,按照并购方的身份分类,华新公司的并购类型是( )。
- 2L公司是世界顶级的超豪华轿车厂商,L出产的轿车是顶级汽车的杰出代表,以其豪华而享誉全球,是欧美汽车的主要代表之一。在每个国家,L公司都选用少数的经销商,即使在大都市也只有一两家经销商。所以像L汽车这样的顶级产品的经销权的争夺也就异常激烈。根据以上信息,L公司的分销策略包括( )。
- 3产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的"反传统的时尚、好玩和有趣"。围绕着面向年轻人的定位,B公司从面包房的设计,以及为产品采用新奇好玩的名字等方式,为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。根据以上信息可以判断,B公司重设市场边界的路径是( )。
- 4下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是()。
- 5甲公司是一家在深圳证券交易所上市交易的国有重要骨干企业。于2016年年底召开了内部控制评价专题会议,下列发言中不符合内部控制评价应遵循的原则的有( )。
- 63月份,某投机者认为丙公司股价在将来3个月内可能下跌。此时,丙公司股价为每股30美元;而3个月期限的看跌期权行权价为,23美元,目前售价为每份2美元。假如该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权,6月份丙公司股价下跌至21美元,那么其损益是()。