近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平,不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显,空调生产企业的主要战略路径是提高效率,降低成本,按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是( )。
(A)导入期
(B)衰退期
(C)成长期
(D)成熟期
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- 1甲公司董事会对待风险的看法属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层确定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再担当有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。
- 2甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。
- 3轿车生产企业华美公司起步初期,国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话,"卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚一辆自行车"。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一,其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的"战略钟"分析,华美公司当时的竞争战略是()。
- 4下列因素中,容易引起操作风险的是()。
- 5甲公司是一家著名的电子商务公司,乙公司是一家提供互联网安全服务的公司。2017年,甲公司和乙公司签订战略合作协议,双方数据打通,约定共同打造赋能商家的全场景智能营销平台。根据协议,乙公司为甲公司开设一级购物入口,甲公司为乙公司提供增值服务。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点是()。
- 6某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻挡竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。