W公司是一家知名内资企业,其资金雄厚,研发能力强。针对年轻人推出一款凉茶饮料,以"怕上火,喝×××"的广告诉求突出产品特征。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。
(A)无差异市场营销
(B)集中市场营销
(C)差异市场营销
(D)全面市场营销
查看解析
参考答案
继续答题:下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1产品及经营主题就是年轻人能够接受的带有些许另类气质的"反传统的时尚、好玩和有趣"。围绕着面向年轻人的定位,B公司从面包房的设计,以及为产品采用新奇好玩的名字等方式,为目标客户打造了一种不一样的顾客体验。根据以上信息可以判断,B公司重设市场边界的路径是( )。
- 2战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有( )。
- 3乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司须要对外部环境进行评估,其可运用的分析工具有()。
- 4某研究员提出,经过20年的发展,饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象是( )。
- 51999年,光美公司宣布大举进入微波炉行业。光美公司当时的战略决策是基于两点理由:一是从制造技术的角度看,微波炉和光美公司已生产的电饭煲、电磁炉等产品都是使用电能转换加热系统,因此对微波炉的技术研发、生产制造和营销网络都有着极其便利的条件和经验,还可以利用光美公司在其他厨具小家电市场上树立的品牌优势开拓市场;二是光美公司的主打产品空调、风扇等,销售旺季集中在每年的3~8月,在其余时间里资金和经销商资源的利用都明显不足,而推出微波炉产品可以弥补这一缺陷,有利于优化公司整体运作和产品结构,建立新的增长点。根据以上信息可以判断,光美公司采用多元化经营的优点有( )。
- 6某集团管理层做出了风险应对措施决策。下列各项中,属于风险转换的是()。