W公司是一家知名内资企业，其资金雄厚，研发能力强。针对年轻人推出一款凉茶饮料，以"怕上火，喝×××"的广告诉求突出产品特征。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。
（A）无差异市场营销
（B）集中市场营销
（C）差异市场营销
（D）全面市场营销
查看解析
参考答案
继续答题：下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1面对不明朗的经济环境，丁公司管理层年初在公司内各部f-J销U定实施了开源节流的详细措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期，及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符，丁公司管理层可以采纳的评价方法有()。
- 2甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。依据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采纳的企业构型是（）。
- 3甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括( )。
- 4下列属于业主制企业的优点的是()。
- 5N公司原本的业务是租寄DVD光盘，消费者下单后等它们寄到，看完后再寄回去。N公司发现宽带网络呈现一种爆炸式增长，意识到高速、实时地进行线上播放电影会形成气候后，推出了线上按需观看。N公司重建市场边界遵循的基本法则是()。
- 6甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击，主营业务持续下降。2010年，公司开始进入保健品和房地产业务。由于管理不善，公司资金链紧张，陷入破产危机。公司管理层决心从保健品市场寻找出路，加强市场调研，推出更适合老年消费人群的产品。并严格各项管理制度，建立完善的沟通激励机制。公司重新走上正轨。根据以上信息可以判断，甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括( )。
