更多公司战略与风险管理试题
- 1某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的"幼童速成学习法"玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于()。
- 2A电气公司与B公司要合作开发一种新型的飞机引擎,但是因为该项研发花费的时间比较长,一般在10年左右,而且飞机引擎要耗资大约10~20亿美元。如此庞大的项目,如果仅由A电气公司研发,则难以应付,现两家公司组成战略联盟。通过上述案例可以分析,AB组成战略联盟的动因是( )。
- 3华新公司是一家大型药品生产企业,在业内享有较高的声誉。该公司领导层为了保障原料药的稳定供给与较高的产品质量,降低产业链中的交易成本,收购了8 个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规模化绿色种植工程。同时为了建立营销网络,在 2018 年收购了两家医药分销公司。结合上述信息,按照并购双方所处的产业分类, 华新公司的并购类型有( )。
- 4下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。
- 5下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中,正确的有()。
- 6甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款"入耳型"音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为( )。