甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定釆用平衡计分卡衡量公司绩效，并选用销售增长率、预期利润、交货时间、顾客满意度作为衡量指标，该公司选用的衡量指标涵盖的角度不包括()。
（A）财务角度
（B）创新与学习角度
（C）内部流程角度
（D）顾客角度
参考答案
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- 1企业集团多元化经营的优点有()。
- 2依据波士顿矩阵理论，当某企业的全部产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的推断中，正确的是（）。
- 3下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是().
- 4华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。
- 5国外ERP软件巨头不断进入中国市场，凭借其完善的软件功能和强大的实施能力快速发展。面对不利局面，飞翔软件利用自身熟悉本土客户需求的优势，专注于中小型企业这一细分市场，将业务中心转向提供完善的售后服务。作为新兴市场的本土企业，飞翔软件采用的战略属于()。
- 62016年，R国汽车制造商G预计，随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策推出，R国的新能源汽车将迎来一个巨大的发展机遇，其本国竞争对手汽车制造商S公司将凭借雄厚资金实力和强大科研能力，把投资和研发重点转向新能源汽车领域。G对S的上述分析属于( )。
