多选题 : 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有()o
（A）乙公司属于经营风险较高的企业
（B）乙公司适合风险投资者投资
（C）乙公司相宜进行高负债筹资
（D）乙公司不相宜派发股利
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- 1下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是().
- 2甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演"街舞拉面"的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是()。
- 3在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力,需要做出的决定有()。
- 4某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观看法，除接着生产中等档次的车种外，在2023年起先生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（）。
- 5凌云公司近年来不断加强企业内部控制体系建设，在董事会下设立了审计委员会。审计委员会负责审查企业内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜。根据COSO《内部控制框架》，凌云公司的上述做法属于内部控制要素中的( )。
- 6甲公司有多个产品线，由于在不同地理区域开展业务，公司按照西欧地区、南非地区以及中东地区等对企业的活动和人员进行分类和管理。根据上述信息判断，甲公司最有可能采用的横向分工组织结构是()。
