多选题 : 乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司须要对外部环境进行评估，其可运用的分析工具有()。
（A）BCG矩阵分析
（B）4P分析
（C）PEST分析
（D）5力模型分析
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参考答案
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- 1下列各项中，属于激励行业竞争的主要因素有()。
- 2乙公司自1880年成立以来始终在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识渐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续削减。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是（）。
- 3下列关于刚好生产系统(JIT)的表述中，正确的是()。
- 4某酒店的服务宗旨是"为客人提供最好的服务"该酒店的经营特色包括：周六是孩子们的狂欢之夜，小游客们可以选择露营，也可以选择房间，每个房间都可以看到海景。还有大量套房，附属设施有健身房、游泳池、俱乐部等，该酒店的竞争战略是()。
- 5下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。
- 6甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击，主营业务持续下降。2010年，公司开始进入保健品和房地产业务。由于管理不善，公司资金链紧张，陷入破产危机。公司管理层决心从保健品市场寻找出路，加强市场调研，推出更适合老年消费人群的产品。并严格各项管理制度，建立完善的沟通激励机制。公司重新走上正轨。根据以上信息可以判断，甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括( )。
