甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。依据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采纳的企业构型是（）。
（A）专业型结构
（B）部门型结构
（C）敏捷型结构
（D）机械型结构
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- 1下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。
- 2甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的( )。
- 3下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是()。
- 4下列选项中，不属于公司内部治理结构的是()。
- 5华新公司是一家大型药品生产企业，在业内享有较高的声誉。近年来， 随着销售量的扩大，消费者对华新品牌给予认可，该公司董事会决定通过并购的方式来扩大企业在其他地区的市场份额，并购了一家品牌知名度较低、产品品质较高的汇利公司。结合上述信息，按照并购方的身份分类，华新公司的并购类型是( )。
- 6下列关于制定风险管理策略的表述中，不正确的是( )。
