某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻挡竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。
（A）战略是一种支配
（B）战略是一种计谋
（C）战略是一种定位
（D）战略是一种观念
查看解析
参考答案
继续答题：下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1蓝猫公司是一家电商公司，该公司推出了海外购的业务，主营在海外采购的保健品、酒类、食品等多种类别的商品。由于涉及的供应商数量众多，该电商公司将海外采购业务外包给了棕狮公司进行，以便自己能集中精力于国内商品的采购。蓝猫公司采购策略的优点包括()。
- 2苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许赐予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入限制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种限制的类别是()。
- 3下列各项关于企业资源支配系统的发展方向的描述中，正确的有()。
- 41968年哥伦比亚高校教授爱德华o奥特曼提出了闻名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的（）。
- 5甲公司是一家在深圳证券交易所上市交易的国有重要骨干企业。于2016年年底召开了内部控制评价专题会议，下列发言中不符合内部控制评价应遵循的原则的有( )。
- 6甲公司是一家在深圳证券交易所上市交易的国有重要骨干企业。于2016年年底召开了内部控制评价专题会议，下列发言中不符合内部控制评价应遵循的原则的有( )。
