甲公司董事会对待风险的看法属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层确定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再担当有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。
（A）风险降低
（B）风险转移
（C）风险保留
（D）风险消退
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- 1甲公司由于业务需要，要进行战略性变革，公司决定首先从奖励制度着手。公司以前的奖励程序是：系统程序选出某些人，晋升程序有规则地奖励某些人。则这项制度在实施过程中可能面临( )。
- 2在COSo内部限制框架中，限制活动的类别可分为()。
- 3企业面对的法律风险通常包括( )。
- 4在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
- 5乙公司是一家业务比较单一的超市经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织结构是( )。
- 6乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的阅历及大型加工场所，木材产量位居全国其次。乙公司自主品牌家具在2023年成为欧洲单一品牌家具销量之首。依据上述信息,可以推断乙公司所拥有的无形资源有（）。
