1968年哥伦比亚高校教授爱德华o奥特曼提出了闻名的Z分模型,这个模型可用来分析企业的()。
(A)产品竞争优势
(B)破产的可能性
(C)行业竞争程度
(D)宏观经济风险
查看解析
参考答案
继续答题:下一题
更多公司战略与风险管理试题
- 1A电气公司与B公司要合作开发一种新型的飞机引擎,但是因为该项研发花费的时间比较长,一般在10年左右,而且飞机引擎要耗资大约10~20亿美元。如此庞大的项目,如果仅由A电气公司研发,则难以应付,现两家公司组成战略联盟。通过上述案例可以分析,AB组成战略联盟的动因是( )。
- 2根据波特的五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中,错误的是( )。
- 3为了建立针对预算考核流程的内部控制,企业应该采取的措施是( )。
- 4对于零散产业中的企业来说,下列属于克服零散,获得成本优势的途径有( )。
- 5华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定相应的经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是()。
- 6下列属于业主制企业的优点的是()。