更多公司战略与风险管理试题
- 1依据波士顿矩阵理论，当某企业的全部产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的推断中，正确的是（）。
- 2某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象是( )。
- 3甲公司是一家在深圳证券交易所上市交易的国有重要骨干企业。于2016年年底召开了内部控制评价专题会议，下列发言中不符合内部控制评价应遵循的原则的有( )。
- 4下列各项中，属于激励行业竞争的主要因素有()。
- 5轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国巨头公司瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线，过去国内汽车市场一直流传一句话"卖一高档车赚一中档车，卖一低档车只能赚一辆自行车"。华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的1/2，利润微薄可想而知，依据基本战略的"战略钟"分析，华美当时的竞争战略是( )。
- 6保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括：(1)通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。(3)定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。(4)总装厂根据装配工序，采用及时生产模式(JIT)，让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。根据以上信息可以判断，保圣公司获得成本领先的资源与能力包括( )。
