多选题 : 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初，甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出，立即引发了职工的抗议。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有( )。
（A）固定资产的专用性程度
（B）退出成本
（C）感情障碍
（D）政府和社会约束
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- 1以下关于战略控制与预算控制的表述，正确的是( )。
- 2下列情况下，适宜采用稳定战略的是( )。
- 3甲公司是一家跨国公司，主要经营化学工业产品。除此之外，还兼营制药、食品、化妆品、首饰工艺品、纺织、冶金、电子、化肥、农药、运输和旅馆业等各种行业。公司经营的区域范围涉及多个国家和地区。为协调遍布全世界各地的分支机构，甲公司将销售、计划、财务、人事、研究与开发等核心职能集中于公司总部。根据以上信息可以判断，适合该公司釆用的结构类型是()。
- 4下列关于刚好生产系统(JIT)的表述中，正确的是()。
- 5乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司须要对外部环境进行评估，其可运用的分析工具有()。
- 6甲公司是一家在深圳证券交易所上市交易的国有重要骨干企业。于2016年年底召开了内部控制评价专题会议，下列发言中不符合内部控制评价应遵循的原则的有( )。
