登录  注册

首页->公司战略与风险管理

多选题 :  甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击,主营业务持续下降。2010年,公司开始进入保健品和房地产业务。由于管理不善,公司资金链紧张,陷入破产危机。公司管理层决心从保健品市场寻找出路,加强市场调研,推出更适合老年消费人群的产品。并严格各项管理制度,建立完善的沟通激励机制。公司重新走上正轨。根据以上信息可以判断,甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括( )。

(A)紧缩与集中战略

(B)一体化战略

(C)转向战略

(D)放弃战略

查看解析
参考答案
继续答题:下一题
微考学堂微考学社

更多公司战略与风险管理试题

考试