根据《工程建设施工企业质量管理规范》，施工企业应对项目经理部的质量管理活动进行监督检查，内容包括：项目质量管理策划结果的实施、对本企业、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实、（ ）和质量目标的实现。
（A）合同的履行情况
（B）质量文件的落实情况
（C）质量人员资格审查情况
（D）质量管理制度的实施情况
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- 1按《国家电网公司输变电优质工程评定办法（2012年版）》规定，国家电网公司输变电优质工程评定分_ _、 __、_ _三个阶段。
- 2按照《国家电网公司电网建设项档案管理办法（试行）》的规定，调度部门负责向项目法人和建设管理单位分别移交建设项目投产送电调试调度方案、________等文件材料。
- 3按照《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》规定，工程开工前由项目总监对（ ）进行《项目监理规划》交底。
- 4某投资商拟建一所总面积 3500m2 的影剧院，该影剧院地处繁华市区中心购物广场。通过公开招标，确定了设计单位、总承包单位、监理单位。并分别签订了合同。在总承包合同中约定，影剧院的大型放映设备由建设单位采购，其安装的主要材料由总承包单位负责。但由于资金到位不及时，周边建筑已经投入使用。 事件 1：设计单位刚刚出图，建设单位便立即向当地人民政府申请了消防设计审核，发出书面文件后，便通知总承包单位开始进驻现场做施工准备。 事件 2：总承包单位通过市场询价，决定了采购某钢材商家 3700 元/吨的型钢，而建设单位认为该商家从没有跟自己有过交易，出面干涉，不同意总承包单位与之签订采购合同，并推荐了一家与自己合作多年的钢材商家 4200 元/吨的型钢，要求总承包单位购买，否则便终止合同。总承包商无奈，只能与该钢材商家签订合同，合同价为 4000 元/吨。 事件3：总承包单位刚开工不久，监理单位到达现场，并了解了现场情况，然后下达了停工令，要求施工单位补办施工许可证。 事件 4：现场到货的钢材不合格，退回重发耽误工期3天，窝工40个人工，总承包单位向建设单位提出索赔，理由是钢材商家是由建设单位指定的，而建设单位推脱，说合同是总承包单位和商家签的，自己没有理由赔偿。 事件 5：已经经过验收了的隐蔽工程，由于监理资料丢失，下令挖开重验，而建设方和施工方一致表示该部分工程确实已经验过且已经通过了验收，只是没有验收记录。监理再三要求下，挖开重验，验收合格，耽误工期3天，人工费40000万，总承包单位向建设单位索赔，建设单位拒绝，称该部分工程量是由监理单位引起，且自己已经阻止过，应该由监理单位赔付。 事件6：工程完工十天后，施工单位编写了消防验收申报表；和竣工验收报告，递交给当地人民政府，要求验收并归档。次日，人民政府派人过来验收并签署了验收合格证明。 问题： 1.分析事件1的错误；说明申请消防设计审核的要求和程序。 2.分析事件2，并对分析结果分析说明。 3.事件3中，监理的做法是否正确，说明依据。 4.事件4，建设单位是否该支持承包商的索赔？ 5.分析事件5的责任及索赔。 6.分析事件 6 的正确性，并补充消防验收申请提交经的材料。
- 5按照《电力建设工程质量监督规定（暂行）》的规定，由电力建设工程质量监督中心站负责对电力建设工程质量监督工程师的培训、考核和资格认定。（ ）
- 6《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》中，省级公司依托在建工程项目开展"标准工艺"研究和应用试验工作，于每年__月___ 日前将研究成果报国家电网公司审查。
