多选题 : 建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。
(A)调整项目管理班子成员
(B)调整进度管理的方法和手段
(C)强化合同管理
(D)改变施工方法
(E)调整项目管理组织结构
参考答案
继续答题:下一题
更多建设工程项目管理试题
- 1在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
- 2所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受( )的委托,承担其项目管 理工作,并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
- 3以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。
- 4风险量指的是( )。
- 5某工程承包人于 2018 年 6 月 15 日向提交了竣工验收申请报告。7 月 10 日竣工验收合格,7 月 18 日发包人签发了工程接收证书。根据《建设工程监理合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为()。(2018 年真题)