更多供应链管理试题
- 1及时生产:JIT(just in time)及时化生产。即运用多种管理方法、手段对生产过程的"人、机、料、法、环、测"等诸要素进行优化组织,做到以必要的劳动确保在必要的时间内按必要的数量生产必要的零部件。
- 2某综合体育馆工程是市属重点工程。该项目采用设计-施工总承包模式进行招标,要求投标方须具有甲级设计资质及房屋建筑工程施工总承包壹级资质。某施工企业虽然施工资质能满足招标要求,但不具备设计资质,因此与另外一家甲级设计单位组成联合体共同投标。审核员在查阅该项目的投标文件时,发现招标文件要求的竣工时间为2008年10月30日,而技术标所附的施工总进度计划中显示的竣工日期则为2009年4月30日。该项目投标负责人解释说:招标人要求的工期太紧,该项目正常定额工期应为3年半,而招标方要求我们两年半就完成,我们报的工期实际为三年,虽然比招标文件要求的工期晚了半年,但已比正常工期提前了半年,关键是对确保工程质量有好处。 (1)请说明投标方上述做法的正确与否。
- 3采用竞争性谈判、询价方式采购的政府采购项目,评审专家应当从政府采购评审专家库内相关专业的专家名单中随机抽取。技术复杂、专业性强的竞争性谈判采购项目,通过随机方式难以确定合适的评审专家的,经主管预算单位同意,可以自行选定评审专家。技术复杂、专业性强的竞争性谈判采购项目,评审专家中应当包含1名法律专家。
- 4您需要创建一个新的云服务器ECS实例进行一个10天的临时性的测试时,采用________方式去开通云服务器ECS实例是最经济的模式。
- 5演讲者的语言,最重要的是要优美,其次才是准确清晰。( )
- 6在传统的采购模式中,采购的目的是为了库存;在供应链管理的模式下,采购活动是以订单驱动的。