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管理学原理期末
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对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用
（A）设法避开威胁，消除内部劣势
（B）采用多角化战略寻找新的机会
（C）采取措施扭转内部劣势
（D）发展型战略
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1
关于领导者的作用，下列叙述中不正确的是
2
在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者，是管理客体，而不是管理主体。（ ）
3
泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）
4
（）领导者关心每个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老选择题，进而改变他们对选择题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或群体目标而付出加倍的努力。
5
选择题:某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（ ），选项：
6
某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台后，员工迟到现象基本消除，这是（ ）的强化方式。
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