变革愿景的目的是()
（A）激励员工了解他们的组织可能会成为什么样的组织
（B）通过实现变革的新组织来分流员工
（C）阐明其希望从内部向外看的方式
（D）区分与公司愿景的不同
参考答案
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- 1在()，打造高绩效团队重点关注激励认可工作。
- 2工厂管理会议变化比较大，需要提前规划和设计。正式运行后，工厂不再有各类周例会(如周生产协调会、周质量会等)，各类业务月度例会(如EHS月度会、设备月度会、经济活动分析会等)也不再单独召开。
- 3流程非常稳定后，重点转向新产品和新流程开发，应用六西格玛设计技术(DFSS)来主动预防问题的出现。形成持续改善的文化、绩效超过全球标杆、组织成为行业领导者和趋势引领者。是FI()阶段的特征?
- 4利益相关者评估矩阵分为两个维度，分别是利益相关者对酿酒之道的冲击与受影响程度
- 5SSC会议需每月召开一次，在首次正式会议上，应对会议章程、会议议程内容达成一致意见，这些内容不包括()。
- 6识别潜在风险的来源有()
