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酿酒之道知识竞赛
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根据酿酒之道愿景和策略,领导并支持各模块的落地实施。他们大胆地、创造性地、持续地寻找方法,在酿酒之道实施过程中做出重大改进的是哪一类利益相关者。()
(A)高层管理人员
(B)工厂总经理
(C)变革促进者
(D)酿造、包装部经理
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1
指导联盟在早期实施过程的角色是()
2
评估快赢成果时,()根据汇报情况进行评估。若未实现预估的早期成果,则需尽快果断采取行动。
3
SBT日常沟通会议开始运行后,()组织轮班制团队建设研讨会。
4
工厂管理会议程不包括人力、行政月度工作总结总经理总结。
5
实施团队授权第一阶段激发意愿主要包括员工关爱和()两方面。
6
SSC会议需每月召开一次,在首次正式会议上,应对会议章程、会议议程内容达成一致意见,这些内容不包括()。
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