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酿酒之道知识竞赛
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闪电战实施周期一般不超过()
（A）一周
（B）两周
（C）三周
（D）一个月
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1
FOMS与现行的管理有很大的差异，对中高层日常管理有明确的标准，有认同和适应的过程，在正式运行前要做好()。
2
利益相关者评估矩阵上的利益相关者定位是一个动态过程，会不时发生改变，因此工厂应每年开展一次评估。
3
启动管理变革在总经理接受总部统一培训后()完成
4
触发条件设定是动态的、是以支持目标达成为目的。()对触发条件重新进行设定。
5
工厂/部门/班组必须能够完全或部分控制选定的KPI，KPI与()之间的联系越紧密，效果就越好。
6
当团队成员开始重视彼此的贡献，容忍彼此的差异，并适应团队建设活动时，团队会进入()。
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