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酿酒之道知识竞赛
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项目团队成立后,()召开项目启动会。
(A)项目倡导人
(B)项目组长
(C)TF组长
(D)工厂促进者
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1
SBT日常沟通会议时长控制()。
2
麦肯锡确定了有效管理变革的12个因素。这些因素已融入到管理人员和一线员工的角色之中,跟中层相关的因素不包括()
3
工厂执行委员会(SSC)是基于现场的跨部门团队,由哪些人员组成。()
4
促进者组织研讨团建活动方案结束后,()需输出各自团建活动方案。
5
问题解决会,团队评估(),对照KPI目标讨论绩效,并制定改进绩效的计划。
6
()是FOMS运行的关键,会议主持人要严格控制会议时间。
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