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酿酒之道知识竞赛
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工厂组建轮班制团队研讨会的组织者是()
（A）SSC主任
（B）工厂促进者
（C）TF组长
（D）团队领导
参考答案
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1
TF组长()组织团队领导总结反思SBT会议开展情况，促进经验交流。
2
工厂管理会议程包括可比成本管理月度工作总结
3
()是FOMS核心，确保会议能如期进行是关键。需要创造FOMS运行的环境，不能因临时性事务而影响会议按期进行。
4
分析利益相关者的目的()
5
利益相关者评估矩阵上的利益相关者定位是一个动态过程，会不时发生改变，因此工厂应每年开展一次评估。
6
管理变革是驱动酿酒之道在工厂()，实现酿酒之道愿景的引擎。
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