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酿酒之道知识竞赛
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SBT日常沟通会议通常会围绕()形式展开。
（A）VM看板
（B）情景问题
（C）MDT会议安排
（D）团队建设
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1
科特列举导致变革失败的原因有()
2
绩效辅导是指()讨论工作进展情况、员工取得的成绩以及存在的问题、解决问题的办法和措施等，目的在于改善员工绩效、提升员工能力。
3
办公室5S整理练习演练结束后，各小组组长完成()并在培训室进行展示。
4
麦肯锡确定了有效管理变革的12个因素。这些因素已融入到管理人员和一线员工的角色之中，跟高层相关的因素不包括()
5
系统问题要输出()
6
根据酿酒之道愿景和策略，领导并支持各模块的落地实施。他们大胆地、创造性地、持续地寻找方法，在酿酒之道实施过程中做出重大改进的是哪一类利益相关者。()
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