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酿酒之道知识竞赛
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TF组长()组织团队领导总结反思SBT会议开展情况，促进经验交流。
（A）每两月一次
（B）每半年一次
（C）每年一次
（D）按需
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1
酿酒之道作战室展示的内容包括()
2
()对问题清单进行分类，输出改善项目清单
3
管理变革(LMC)旨在指导工厂执行委员会(SSC)对酿酒之道(变革)全过程进行()
4
日常运营是指各级管理人员每天必须做的管理动作。
5
工厂管理会召开时间是()
6
SBT会议人员不包括()
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