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酿酒之道知识竞赛
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SBT日常沟通会议时长控制()。
(A)≤30分钟
(B)≤15分钟
(C)≤5分钟
(D)不限时
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1
SBT日常沟通会议通常会围绕()形式展开。
2
在管理变革模块三阶段,部门经理、团队领导承担更多(),工厂呈现高绩效文化氛围。
3
团队成员理解关键绩效指标的重要方法是()。
4
()损失:包括能源浪费、过度维护、机物料浪费或不必要的运输成本增加。
5
部门管理会议程包括当月酿酒之道各模块工作。(含工厂级项目、快赢项目)完成情况通报。
6
SBT日常沟通会议开始运行后,()组织轮班制团队建设研讨会。
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