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酿酒之道知识竞赛
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SBT日常沟通会议时长控制()。
（A）≤30分钟
（B）≤15分钟
（C）≤5分钟
（D）不限时
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1
管理变革(LMC)旨在指导工厂执行委员会(SSC)对酿酒之道(变革)全过程进行()
2
SBT工作职责包括()
3
在管理变革模块五阶段()
4
向SSC和TF提供实施指导和支持的角色是()
5
工厂组建轮班制团队研讨会的组织者是()
6
部门管理会议程包括当月酿酒之道各模块工作。(含工厂级项目、快赢项目)完成情况通报。
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