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酿酒之道知识竞赛
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团队领导应当辅导成员识别任何异常或不达标现象。如果问题严重,团队领导应当主持(),进行根本原因分析,并找到对策。
(A)团队临时现场会议
(B)SBT日常沟通会
(C)5WHY分析会
(D)团队问题解决会议
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1
领导者现场巡视的基础是()
2
轮班制团队(SBT)指酿造部、包/听装部的因()而进行循环倒班的生产班。
3
管理变革(LMC)旨在指导工厂执行委员会(SSC)对酿酒之道(变革)全过程进行()
4
领导标准作业是领导标准化的日常工作管理系统,在规定的时间,完成规定的工作事务,并将注意力从每日无增值活动中转移出来,直接对只产生价值的活动过程投入努力。
5
SSC会议需每月召开一次,在首次正式会议上,应对会议章程、会议议程内容达成一致意见,这些内容不包括()。
6
团队无法解决的红牌,以()的形式通过部门促进者传递至MDT。
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