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- 1项目组长应()更新改进项目可视化看板数据，将阶段性的成果和收益进行汇总展示，让其他员工了解项目的实施内容和进展。
- 2()是FOMS运行的关键，会议主持人要严格控制会议时间。
- 3目视化管理对工厂运行管理系统(FOMS)至关重要，通过设立()活动看板，明确各层级的绩效职责，授权团队讨论绩效并实施改进行动。
- 4绩效辅导是指()讨论工作进展情况、员工取得的成绩以及存在的问题、解决问题的办法和措施等，目的在于改善员工绩效、提升员工能力。
- 5部门管理会议程包括各团队领导对当月KPI异常指标作简要分析及反馈。
- 6利益相关者评估矩阵上的利益相关者定位是一个动态过程，会不时发生改变，因此工厂应每年开展一次评估。
