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酿酒之道知识竞赛
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持续5S活动中,班组SBT团队领导带领团队成员学习5S知识,选取生产现场,按照5S整理流程进行实践活动,频次为至少()
(A)1次/月
(B)1次/季度
(C)1次/半年
(D)1次/年
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1
()是工厂运行管理系统(FOMS)信息流的开端,是体现团队自主管理水平的窗口。
2
促进者组织研讨团建活动方案结束后,()需输出各自团建活动方案。
3
()建立触发机制,并制定行动计划,快速解决。
4
工厂促进者指导看板责任人每个月()更新数据,并对看板的日常管理负责,确保看板整洁、无污渍、无变形,内容无错误、无缺失,展示形式与目视化看板模板一致。
5
问题解决是管理人员和专业技术人员分析和解决各类问题。
6
()损失:包括能源浪费、过度维护、机物料浪费或不必要的运输成本增加。
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