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酿酒之道知识竞赛
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()建立触发机制，并制定行动计划，快速解决。
（A）SBT
（B）MDT
（C）HOD
（D）轮班制团队
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1
团队规则由()制定。
2
持续5S活动中，职能科室促进者带领专业岗人员学习5S知识，选取生产现场，按照5S整理流程进行实践活动，频次为至少()
3
()组织团队领导进行团建活动交流。
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管理变革(LMC)旨在指导工厂执行委员会(SSC)对酿酒之道(变革)全过程进行()
5
团队领导应当辅导成员识别任何异常或不达标现象。如果问题严重，团队领导应当主持()，进行根本原因分析，并找到对策。
6
召开()能够让团队信息得到快速、有效沟通，提高团队运作效率，是工厂运行管理系统的起点。
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