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酿酒之道知识竞赛
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VM促使工作团队通过(),不断支持工厂KPI目标的达成,持续改善循环。
(A)识别问题
(B)快速识别问题
(C)聚焦问题
(D)持续查找问题
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1
轮班制团队(SBT)指酿造部、包/听装部的因()而进行循环倒班的生产班。
2
引入领导标准作业步骤须在LMC模块启动后()运行,并持续开展 LSW。
3
辅导技能是与团队成员一起通过三现查找原因,一起进行安全行为观察、质量巡视,一起开展5S、AM活动,讨论如何辅导团队领导、生产技术员(问题反馈、问题解决、标准执行、操作技能等)。
4
团队领导在()实施交接班。
5
任命人员和制定实施计划步骤需在LMC模块启动后()完成
6
SSC成员每月组织()对管理者办公室进行5S参观,提高专业岗人员对5S的重视程度。
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