更多工程建设施工企业质量管理规范试题
- 1审核员现场审核时发现，各个部门都拥有电脑，并且公司有统一电子信息系统，如生产计划部门排生产计划时从电脑系统中查仓库的库存品数量，采购从电脑系统中查采购物资回公司质量部门检验的结果，各部门日常工作联系都是通过内部网络，人力资源部门利用电脑系统建立人事档案等，但公司的IT信息主管部门没有纳入质量管理体系，问及如何进行IT信息系统管理，谈到有部门联系电脑有问题，就协助处理，故该部门没有对IT网络采取切实有效的管理，存在电脑系统瘫痪、资料外泄等隐患。
- 2工程变更的原因一般主要有（）方面。
- 3工作经验与下列事项的（）有关
- 4施工企业项目管理策划内容中突发事件的应急措施包括()
- 5某综合体育馆工程是市属重点工程。该项目采用设计-施工总承包模式进行招标，要求投标方须具有甲级设计资质及房屋建筑工程施工总承包壹级资质。某施工企业虽然施工资质能满足招标要求，但不具备设计资质，因此与另外一家甲级设计单位组成联合体共同投标。审核员在查阅该项目的投标文件时，发现招标文件要求的竣工时间为2008年10月30日，而技术标所附的施工总进度计划中显示的竣工日期则为2009年4月30日。该项目投标负责人解释说：招标人要求的工期太紧，该项目正常定额工期应为3年半，而招标方要求我们两年半就完成，我们报的工期实际为三年，虽然比招标文件要求的工期晚了半年，但已比正常工期提前了半年，关键是对确保工程质量有好处。 （1）请说明投标方上述做法的正确与否。
