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工程项目的全面造价管理包括四个方面：全过程造价管理，全要素造价管理，全风险造价管理以及全团队造价管理，其中()是从组织层面上对所有项目的全团队成员进行管理的方法，为技术方面的实施提供了组织保障。

（A）全过程造价管理

（B）全要素造价管理

（C）全风险造价管理

（D）全团队造价管理