更多信息系统项目管理师试题
- 1关于配置基线的描述， 正确的是( )。
- 2作为相对成熟行业中的成熟组织，组织内部产品线较窄，同时组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有紧迫的需要，否则高层不愿意就运作方法和组织的结构做出较大程度和范围的调整。组织努力的方向主要是提高组织的运行效率，扩大或者是继续保持目前的市场占有情况，预防竞争对手对组织原有市场的侵蚀，维持行业内的相对地位，这是( )
- 3一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其它资源已经被承诺给别的项目，完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时，项目经理应( )。
- 4关于确认范围和质量控制的描述，不正确的是( )。
- 5信息系统生命周期可以分为( )四个阶段。
- 6以下( )不是组织级项目管理框架内容
