更多信息系统项目管理师试题
- 1根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为3个，( )不属于项目集过程。
- 2( )是隐性知识的特征。
- 3某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门，当执行项目遇到硬件问题时，参与项目人员先向自己部门的领导反馈，由部门领导再和硬件部门经理沟通，该组织结构类型的缺点是：( )。
- 4( )是一种统计方法，用于识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。
- 5某信息系统集成项目技术要求高，而且工期非常紧，需要给予项目经理较大权限统筹安排工作,则该项目不适用( )组织结构。
- 6某项目包含ABC三项主要活动，项目经理在成本估算时采用自下而上的方法，分别估算出三项活动的成本分别为13万元，23万元和8万元，同时为了应对未来可能遇 到的不确定因素，预留了10万元的管理储备，同时为每个活动预留了2万元的准备金。 该项目的总预算为( )万元。项目进行到第二个月时，实际花费为20万元，完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效继续进展下去，预测项目的完工尚需成本ETC约为( ) 万元。 分值2分
