一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目。只有5个可用的资源，因为其它资源已经被承诺给别的项目，完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期。此时，项目经理应( )。
（A）协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作
（B）给团队提供良好的工作环境
（C）通过删除在限定时间内不能完成的工作来削减工作范围
（D）使用更有经验的资源，更快地完成工作
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